Article Annexe II-4-1 (art. A212-76) of the French Sports Code

CERTIFICATION FRAMEWORK

UC 1 EC	To develop the strategy of an organisation in the sector
OI 11 CE	Prepare decision-making
OI 111 CE	Organise an information watch in the field of intervention of the organisation within the framework of professional networks
OI 112 CE	Analyse the economic, social, political and cultural characteristics of the reference territory
OI 113 EC	Analyse the impact of public policies on the activity of the organisation
OI 114 EC	Formalise strategic diagnoses for the organisation’s elected representatives
OI 12 CE	Draw up a development project
OI 121 CE	Ensure compliance with the organisation’s objectives, values and methods from an educational perspective
OI 122 EC	Mobilise internal resources in the preparation of a development project
OI 123 EC	Lead a project engineering process
OI 124 CE	Formalise a development project
OI 125 EC	Prepare funding applications
OI 13 CE	Mobilise elected management bodies
OI 131 CE	Pass on the information needed for decision-making
OI 132 CE	Present strategic alternatives to governing bodies
OI 133 EC	Prepare the work of decision-making meetings
CU 2 CE	Manage the human and financial resources of a sector organisation
OI 21 CE	To manage the human resources of a sector organisation
OI 211 CE	Design a human resources development strategy
OI 211 EC	Anticipate changing staffing needs
OI 212 EC	Negotiate staff training plans
OI 213 EC	Manage social relations within the organisation
OI 214 EC	Control the administrative management of personnel
OI 215 EC	Carry out staff appraisals
OI 22 EC	Manage the financial resources of a sector organisation
OI 221 CE	Draw up provisional budgets and funding applications
OI 222 CE	Organise the financial operations of the organisation
OI 223 EC	Negotiate with the organisation’s service providers
OI 224 EC	Control the various budget implementation procedures
OI 23 CE	Report on the implementation of the delegation
OI 231 EC	Assess the relevance of the organisation’s operating methods
OI 232 CE	Explain discrepancies between results and objectives
OI 233 EC	Draw up proposals for possible changes
UC 3 CE	Run a training system in a discipline
OI 31 CE	Design a sports performance plan
OI 311 CE	Analyse sport performance factors
OI 312 CE	Define short, medium and long term performance objectives
OI 313 EC	Select intermediate success indicators
OI 314 EC	Define a policy for identifying young athletes
OI 315 EC	Organise exchanges of practice with a technical team
OI 32 CE	Plan the preparation of sports performance
OI 321 CE	Organise coherence between the different stages in the preparation of sports performance
OI 322 CE	Define the areas of physical preparation for athletes
OI 323 CE	Define the areas of mental preparation for athletes
OI 324 EC	Design a policy for the social and professional support of athletes
OI 33 CE	Support athletes to optimise their performance
OI 331 EC	Direct training in the discipline
OI 331 EC	Ensure compliance with the various work protocols established
OI 332 EC	Coach athletes in competition
OI 333 EC	Analyse athlete behaviour during competition
OI 334 CE	Implement strategic, technical, physical or relational mediation
OI 335 EC	Manage relations with the media
OI 34 CE	Conduct performance project evaluations
OI 341 EC	Formalise sports reports
OI 342 EC	Analyse discrepancies between results and objectives
OI 343 EC	Propose new development perspectives to the governing bodies
OI 35 CE	Organise training activities as part of the organisation’s professional networks
OI 351 EC	Design training activities adapted to the needs of the organisation’s professional networks
OI 352 EC	Coordinate the implementation of training initiatives
OI 353 CE	Lead training initiatives
OI 354 EC	Take part in professional exchanges as part of training for trainers
OI 355 CE	Evaluate training courses
UC 4 CE	Coach a sport discipline safely
OI 41 CE	Perform technical demonstrations safely
OI 411 CE	Assess the objective risks associated with the sport
OI 412 CE	Assess own ability to perform a technical demonstration
OI 413 CE	Explain the different elements of a technical demonstration
OI 42 CE	Perform the professional actions required to ensure the safety of participants
OI 421 CE	Assess the objective risks associated with the activity for the participant
OI 422 EC	Anticipate potential risks to the participant
OI 423 EC	Know what to do in the event of an incident or accident
OI 43 EC	Ensure the safety of participants and third parties
OI 431 EC	Assess the objective risks associated with the context of practice
OI 432 CE	Anticipate the legal risks associated with practice and the environment in which it takes place
OI 433 EC	Ensure the passive safety of equipment
OI 434 EC	Act in the event of abuse of minors

Original in French 🇫🇷

Article Annexe II-4-1 (art. A212-76)

RÉFÉRENTIEL DE CERTIFICATION

UC 1 EC	De construire la stratégie d’une organisation du secteur
OI 11 EC	De préparer la prise de décision
OI 111 EC	D’organiser une veille en terme d’information dans le champ d’intervention de l’organisation dans le cadre de réseaux professionnels
OI 112 EC	D’analyser les caractéristiques économiques, sociales, politiques et culturelles du territoire de référence
OI 113 EC	D’analyser l’impact des politiques publiques sur l’activité de l’organisation
OI 114 EC	De formaliser des diagnostics stratégiques pour les élus de l’organisation
OI 12 EC	D’élaborer un projet de développement
OI 121 EC	De veiller au respect des objectifs, des valeurs et des méthodes de l’organisation dans une perspective éducative
OI 122 EC	De mobiliser les ressources internes dans la préparation d’un projet de développement
OI 123 EC	D’animer une démarche d’ingénierie de projet
OI 124 EC	De formaliser un projet de développement
OI 125 EC	D’élaborer les dossiers de financement
OI 13 EC	De mobiliser les instances dirigeantes élues
OI 131 EC	De transmettre l’information nécessaire à la prise de décision
OI 132 EC	D’exposer les alternatives stratégiques aux instances dirigeantes
OI 133 EC	De préparer les travaux des assemblées décisionnelles
UC 2 EC	De gérer les ressources humaines et financières d’une organisation du secteur
OI 21 EC	De gérer les ressources humaines d’une organisation du secteur
OI 211 EC	De concevoir une stratégie de développement des ressources humaines
OI 211 EC	D’anticiper l’évolution des besoins en personnel
OI 212 EC	De négocier le plan de formation du personnel
OI 213 EC	De gérer les relations sociales au sein de l’organisation
OI 214 EC	De contrôler la gestion administrative du personnel
OI 215 EC	De procéder à l’évaluation des personnels
OI 22 EC	De gérer les ressources financières d’une organisation du secteur
OI 221 EC	D’établir les budgets prévisionnels et les dossiers de financement
OI 222 EC	D’organiser le fonctionnement financier de l’organisation
OI 223 EC	De négocier avec les prestataires de l’organisation
OI 224 EC	De contrôler les différentes procédures d’exécution budgétaire
OI 23 EC	De rendre compte de la mise en œuvre de la délégation
OI 231 EC	D’évaluer la pertinence des modes de fonctionnement de l’organisation
OI 232 EC	D’expliquer les écarts constatés entre les résultats et les objectifs fixés
OI 233 EC	D’élaborer des propositions d’évolutions possibles
UC 3 EC	De diriger un système d’entraînement dans une discipline
OI 31 EC	De concevoir le plan de performance sportive
OI 311 EC	D’analyser les facteurs de la performance sportive
OI 312 EC	De définir les objectifs de performance à court, moyen et long terme
OI 313 EC	De choisir les indicateurs de réussite intermédiaire
OI 314 EC	De définir une politique de détection des jeunes sportifs
OI 315 EC	D’organiser les échanges de pratique avec une équipe technique
OI 32 EC	De planifier la préparation de la performance sportive
OI 321 EC	D’organiser la cohérence entre les différents temps de la préparation de la performance sportive
OI 322 EC	De définir les axes de la préparation physique des athlètes
OI 323 EC	De définir les axes de la préparation mentale des athlètes
OI 324 EC	De concevoir une politique de suivi social et professionnel des sportifs
OI 33 EC	D’accompagner l’athlète vers l’optimisation de la performance
OI 331 EC	De diriger l’entraînement dans la discipline
OI 331 EC	De veiller au respect des différents protocoles de travail établis
OI 332 EC	D’encadrer les athlètes dans le cadre de la compétition
OI 333 EC	D’analyser le comportement de l’athlète pendant la compétition
OI 334 EC	De mettre en œuvre des médiations d’ordre stratégique, technique, physique ou relationnel
OI 335 EC	De gérer la relation avec les médias
OI 34 EC	De conduire l’évaluation du projet de la performance
OI 341 EC	De formaliser les bilans sportifs
OI 342 EC	D’analyser les écarts constatés entre les résultats et les objectifs fixés
OI 343 EC	De proposer aux instances dirigeantes de nouvelles perspectives de développement
OI 35 EC	D’organiser des actions formatives dans le cadre des réseaux professionnels de l’organisation
OI 351 EC	De concevoir des actions de formation adaptées aux besoins des réseaux professionnels de l’organisation
OI 352 EC	De coordonner la mise en œuvre des actions de formation décidées
OI 353 EC	D’animer des actions de formation
OI 354 EC	De participer aux échanges professionnels dans le cadre de formation de formateurs
OI 355 EC	D’évaluer des actions de formations
UC 4 EC	D’encadrer la discipline sportive en sécurité
OI 41 EC	De réaliser en sécurité les démonstrations techniques
OI 411 EC	D’évaluer les risques objectifs liés à la pratique de la discipline
OI 412 EC	D’évaluer ses propres capacités à effectuer une démonstration technique
OI 413 EC	D’expliciter les différents éléments de la démonstration technique
OI 42 EC	De réaliser les gestes professionnels nécessaires à la sécurité des pratiquants
OI 421 EC	D’évaluer les risques objectifs liés à l’activité pour le pratiquant
OI 422 EC	D’anticiper les risques potentiels pour le pratiquant
OI 423 EC	De maîtriser le comportement et les gestes à réaliser en cas d’incident ou d’accident
OI 43 EC	D’assurer la sécurité des pratiquants et des tiers
OI 431 EC	D’évaluer les risques objectifs liés au contexte de pratique
OI 432 EC	D’anticiper les risques juridiques liés à la pratique et le milieu dans lequel il se pratique
OI 433 EC	D’assurer la sécurité passive des équipements
OI 434 EC	D’agir en cas de maltraitance des mineurs