Article R322-54-3 of the French Insurance Code

I. – The Management Board carries out its duties under the supervision of the Supervisory Board.

The Management Board is vested with the broadest powers to act in all circumstances on behalf of the company; it exercises these powers within the limits of the corporate purpose and subject to those powers expressly granted by law to the Supervisory Board and to Members’ Meetings.

In dealings with third parties, the Company is bound even by acts of the Management Board that do not fall within the corporate purpose, unless it can prove that the third party knew that the act exceeded that purpose or could not have been unaware of it in the circumstances.

The provisions of the Articles of Association limiting the powers of the Management Board are not enforceable against third parties. The Executive Board deliberates and takes decisions in accordance with the conditions laid down in the Articles of Association.

At least once every quarter, the Management Board presents a report on the company’s operations to the Supervisory Board. Within three months of the end of each financial year, the Management Board presents the annual financial statements to the Supervisory Board for verification and audit.

II. – The Chairman of the Management Board represents the company in its dealings with third parties.

However, the Articles of Association may authorise the Supervisory Board to grant the same power of representation to one or more other members of the Management Board, who then bear the title of Managing Director. The provisions of the Articles of Association limiting the company’s power of representation are not enforceable against third parties.

Unless otherwise stipulated in the Articles of Association, the members of the Management Board may, with the authorisation of the Supervisory Board, allocate management duties among themselves. However, under no circumstances may such allocation have the effect of depriving the Management Board of its character as a collegiate body responsible for the management of the company.

III. – When a transaction requires the authorisation of the Supervisory Board and the Supervisory Board refuses such authorisation, the Management Board may submit the dispute to the General Meeting of Members, which shall decide how to proceed with the project.

Original in French 🇫🇷

Article R322-54-3

I. – Le directoire exerce ses fonctions sous le contrôle du conseil de surveillance.

Le directoire est investi des pouvoirs les plus étendus pour agir en toute circonstance au nom de la société ; il les exerce dans la limite de l’objet social et sous réserve de ceux expressément attribués par la loi au conseil de surveillance et aux assemblées de sociétaires.

Dans les rapports avec les tiers, la société est engagée même par les actes du directoire qui ne relèvent pas de l’objet social, à moins qu’elle ne prouve que le tiers savait que l’acte dépassait cet objet ou qu’il ne pouvait l’ignorer compte tenu des circonstances.

Les dispositions des statuts limitant les pouvoirs du directoire sont inopposables aux tiers. Le directoire délibère et prend ses décisions dans les conditions fixées par les statuts.

Une fois par trimestre au moins, le directoire présente un rapport sur la marche de la société au conseil de surveillance. Après la clôture de chaque exercice et dans un délai de trois mois, le directoire lui présente, aux fins de vérification et de contrôle, les comptes annuels.

II. – Le président du directoire représente la société dans ses rapports avec les tiers.

Toutefois, les statuts peuvent habiliter le conseil de surveillance à attribuer le même pouvoir de représentation à un ou plusieurs autres membres du directoire, qui portent alors le titre de directeur général. Les dispositions des statuts limitant le pouvoir de représentation de la société sont inopposables aux tiers.

Sauf clause contraire des statuts, les membres du directoire peuvent, avec l’autorisation du conseil de surveillance, répartir entre eux les tâches de la direction. Toutefois, cette répartition ne peut en aucun cas avoir pour effet de retirer au directoire son caractère d’organe assurant collégialement la direction de la société.

III. – Lorsqu’une opération exige l’autorisation du conseil de surveillance et que celui-ci la refuse, le directoire peut soumettre le différend à l’assemblée générale des sociétaires qui décide de la suite à donner au projet.